Entendendo os Papéis em uma Squad Ágil: Guia para Iniciantes
Com a popularização da agilidade no desenvolvimento de software, o termo "squad" passou a fazer parte do vocabulário de muitas empresas de tecnologia. Inspirado em estruturas como as usadas pelo Spotify, o modelo de squad promove autonomia, colaboração e foco em entregas contínuas de valor. Mas afinal, quem faz parte de uma squad e o que cada pessoa faz? Neste artigo, explico os principais papéis dentro de uma squad ágil, com foco nos fundamentos para quem está começando.
5/8/20242 min ler
1. Product Owner (PO) – A Voz do Cliente
O Product Owner é responsável por representar os interesses do cliente dentro da squad. Ele define o que deve ser entregue, prioriza as tarefas no backlog e garante que o time esteja sempre trabalhando nas funcionalidades de maior valor para o negócio.
Principais responsabilidades:
Gerenciar o backlog do produto.
Definir prioridades com base no valor de negócio.
Esclarecer dúvidas sobre os requisitos.
Aprovar ou rejeitar entregas.
2. Scrum Master (ou Agile Master) – Guardião do Processo
O Scrum Master atua como facilitador do time, garantindo que os princípios ágeis sejam seguidos e que os impedimentos sejam removidos. Ele não é um "chefe", mas um apoiador da equipe para que ela possa trabalhar de forma fluida e eficaz.
Principais responsabilidades:
Facilitar cerimônias ágeis (daily, planning, review, retrospective).
Remover impedimentos.
Promover a melhoria contínua.
Proteger a squad de interferências externas.
3. Time de Desenvolvimento – Os Construtores da Solução
São os profissionais que colocam a mão na massa. Aqui temos desenvolvedores backend, frontend, mobile, QA (testes), DevOps, designers, entre outros. A composição depende do tipo de produto sendo desenvolvido.
Principais responsabilidades:
Planejar, desenvolver, testar e entregar funcionalidades.
Participar ativamente das cerimônias ágeis.
Garantir a qualidade técnica das entregas.
Trabalhar de forma colaborativa e autônoma.
4. UX/UI Designer – Foco na Experiência do Usuário
Nem toda squad tem um designer dedicado, mas quando tem, ele é essencial para garantir que o produto seja fácil de usar, intuitivo e agradável visualmente.
Principais responsabilidades:
Criar fluxos e protótipos de navegação.
Realizar testes de usabilidade.
Trabalhar com o PO e desenvolvedores na definição de soluções centradas no usuário.
5. DevOps/Engenheiro de Plataforma – A Base Técnica
Responsável por garantir que o produto rode de forma confiável, segura e escalável. Embora não esteja em todas as squads, sua participação é estratégica em produtos complexos.
Principais responsabilidades:
Automatizar processos de deploy.
Garantir performance e disponibilidade.
Monitorar sistemas e corrigir falhas rapidamente.
Conclusão
Uma squad ágil bem estruturada é como um time de esportes: cada papel tem sua função específica, mas todos colaboram com um objetivo comum. Entender esses papéis é o primeiro passo para se adaptar ao mundo da agilidade em TI e participar de entregas mais rápidas, eficientes e alinhadas com o cliente.
Nos próximos posts, vamos explorar as cerimônias ágeis, métricas de performance e dicas práticas para quem está entrando nesse mundo agora.