Agile na prática: lições reais de 28 anos em TI

Agile na Prática - Depois de 28 anos em tecnologia, posso afirmar: o problema do Agile não está na metodologia — mas em como ela vem sendo aplicada nas empresas.

4/10/20262 min ler

Agile na prática em squads de tecnologia
Agile na prática em squads de tecnologia

Quem sou eu?

Meu nome é Márcio.

Prefiro não citar empresas ou expor nomes específicos — não por falta de histórias, mas porque este espaço tem outro propósito: compartilhar experiências reais sobre Agile na prática, baseadas em dados e vivência, e não em exposição.

Sou profissional de TI há mais de 28 anos, com passagem por diferentes setores, como assessorias de cobrança, comércio, seguros e, principalmente, o mercado financeiro — onde concentro mais de 24 anos de experiência.

Ao longo dessa jornada, trabalhei com diversas abordagens de gestão ágil de projetos e metodologias tradicionais, incluindo RUP, PMI, Waterfall, Scrum e Kanban.

Mas foi o Agile na prática que mais me impactou.

Não apenas como método, mas como uma filosofia centrada em pessoas, colaboração e entrega contínua de valor.

Minha experiência com Agile e Scrum na prática

Atuei por mais de 7 anos como Agile Master / Scrum Master, participando diretamente da evolução de squads ágeis em diferentes contextos organizacionais.

Acompanhei a transição de modelos tradicionais (Waterfall), onde havia conflitos constantes de prioridade entre projetos, para estruturas modernas com tribos e squads ágeis, guiadas por planejamento estratégico.

Essa transformação ágil trouxe ganhos importantes:

  • Maior alinhamento estratégico

  • Redução de conflitos entre áreas

  • Foco em entrega de valor

Mas também revelou desafios relevantes.

Problemas do Agile: o que não te contam

Com o tempo, comecei a identificar padrões preocupantes no uso das metodologias ágeis:

  • O papel do Agile Master sendo reduzido ou eliminado

  • A absorção dessas funções por Engineering Managers e Product Managers

  • Questionamentos sobre a eficácia das cerimônias do Scrum

  • Uso superficial (ou incorreto) de métricas ágeis

  • Falta de maturidade na gestão baseada em dados

Em muitos cenários, o que deveria ser uma transformação ágil acabou se tornando apenas um processo mecânico.

Ou pior: um verdadeiro teatro ágil.

O objetivo deste blog sobre Agile na prática

Este blog foi criado para discutir o Agile na prática — sem filtros.

Aqui você vai encontrar:

  • Experiências reais com squads ágeis

  • Análises críticas sobre Scrum e transformação ágil

  • Boas práticas aplicáveis no dia a dia

  • Reflexões sobre carreira em Agile e evolução profissional

Se você também sente que o Agile, em muitos contextos, não está funcionando como deveria, este conteúdo é para você.

💬 Vamos discutir?

Você já vivenciou situações de “teatro ágil” ou desafios com Scrum na prática?

Compartilhe sua experiência nos comentários — isso pode ajudar outros profissionais que estão passando pelos mesmos problemas.